回到港城后，何晏又從何雨柱這里得到了個消息，婁氏集團(tuán)從包船王手里收購到℅股份。

“怎么好好地收購匯豐銀行股份，我們不是也有其他銀行金融業(yè)務(wù)嗎？”何晏好奇道。

“你是不在內(nèi)地不知道，現(xiàn)在改革開放可以說是浩浩蕩蕩，上面需要各種招商引資，光是招那些外資，投資還不夠，也得把這些銀行引進(jìn)到內(nèi)地，更大幅度放寬他們在內(nèi)地經(jīng)營?！?

“給更多發(fā)展和創(chuàng)業(yè)中的人提供資金幫助，發(fā)展龍國的經(jīng)濟(jì)，所以，以匯豐和渣打這些銀行，未來肯定是會進(jìn)入到內(nèi)地市場，而且他們的資金雄厚，對內(nèi)地市場有很大沖擊力?！?

“有內(nèi)地這么個市場在，未來匯豐銀行發(fā)展是很不錯，上面官方也找我們談，希望匯豐能夠有強(qiáng)有力的華資進(jìn)入，這對雙方業(yè)務(wù)都有利?！焙斡曛f道。

℅股份其實(shí)也不少了，這是港城第一大銀行，而且股權(quán)架構(gòu)向來復(fù)雜，在創(chuàng)辦之初的時候，就有不列顛和漢斯國多家銀行在內(nèi)。

后來銀行不斷有更多股東加入，原始股東股份被稀釋，就這℅股份可能都是前5大股東了，何雨柱如果想要像收購其他公司那樣，收購股份達(dá)到70℅—80℅是不可能。

就算是港城官方，不管是龍國，或者是不列顛，都不會允許一家私立公司掌握港城這個地方經(jīng)濟(jì)命脈。

但是有這些股份在手，樓市集團(tuán)不管是對華資還是英資都有很大的優(yōu)勢。

以前，婁氏集團(tuán)只是旁觀者，現(xiàn)在有了這些股份，他就可以成為裁判。

在跟對手商業(yè)談判的時候，他也可以轉(zhuǎn)化為裁判，盡可能給自己增加有利規(guī)則。

合同已經(jīng)擬定好了，以后婁氏集團(tuán)將成為不管是在英資還是華資中第一大股東，在港城商業(yè)活動里面會占盡優(yōu)勢地位。

包鈺鋼是匯豐銀行董事，但是手里面現(xiàn)在也沒有這么多股份，具體有多少股份也沒有公開過，按照港交所規(guī)定，持股超過5℅股東必須要公示，所以，包鈺鋼持股應(yīng)該是沒有5℅。

但是他獲得了匯豐董事席位，又有控股匯豐關(guān)聯(lián)公司和合資公司持股，而且在1956年以后，首次獲得匯豐貸款，包鈺鋼憑借長期合作（船舶長期租賃合同）獲得匯豐支持。

匯豐為其提供“無限額貸款”支持，讓船隊(duì)能夠快速擴(kuò)張，這也是董健樺父親為什么不服氣包鈺鋼是世界船王，說自己才是華人船王。

包鈺鋼的航運(yùn)業(yè)務(wù)為匯豐帶來穩(wěn)定收入，匯豐也通過包氏公司分享利潤，這樣的互惠利潤模式讓包鈺鋼在1973年是有危機(jī)和1980年代航運(yùn)蕭條時期成功“棄舟登陸”轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)。

通過合資公司控股和董事會席位，以及獨(dú)家信貸特權(quán)，包鈺鋼實(shí)現(xiàn)對匯豐資本資源深度利用，關(guān)系本質(zhì)是“以股權(quán)紐帶換取資本支持”，匯豐融資是包鈺鋼成為世界船王核心。

像是李超人，也同樣是進(jìn)入了匯豐董事局，成為董事會成員，卻沒有匯豐的股份。

股東不一定是董事，董事也不一定就是股東。

現(xiàn)在，婁氏集團(tuán)是匯豐銀行里面大股東，還是個華資大股東，他手里的權(quán)力，可比董事會成員更大。

“在大清朝還沒亡的時候，匯豐就在龍國有不少業(yè)務(wù)，現(xiàn)在隨著內(nèi)地不斷放寬各種發(fā)展經(jīng)濟(jì)條件，這個是現(xiàn)在匯豐銀行董事會資料，董事會里面有十一位?！?

“我找了沈弼幫忙，現(xiàn)在，我們可以進(jìn)入?yún)R豐，成為董事會的一員了，現(xiàn)在沈弼已經(jīng)退休了，能幫到的只有這些，之后，匯豐現(xiàn)在的董事長浦韋士會聯(lián)系你。”何雨柱又說道。